本研究背景聚焦于数字劳动平台中的外卖女骑手群体,特别是站点作为基层治理的关键节点。随着外卖行业的迅猛发展,平台站点对外卖骑手的弹性管理成为了一个亟待探讨的问题。女骑手作为该群体的重要组成部分,其劳动困境尤为突出,如何在算法的刚性约束和性别化劳动困境之间寻求平衡,成为当前研究的核心问题。
本研究采用案例分析法,以南京X区某美团站点为具体案例,深入考察了算法刚性输出下站点转译变通的实践过程。通过实地访谈、观察记录以及数据分析等方法,全面分析了平台基层治理的多重行动逻辑,揭示了站点在制度化和规范化骑手群体过程中的作用机制。
研究发现,站点在对外卖女骑手的弹性管理中扮演了关键角色。一方面,站点通过联结算法规训,强化了骑手群体的制度化功能;另一方面,站点在算法刚性约束下,通过转译变通,为女骑手提供了缓冲空间。具体而言,站点通过调整配送策略、优化工作流程、提供心理支持等方式,缓解了女骑手在性别化劳动中的困境,提高了其工作满意度。
本研究得出结论,平台站点对外卖女骑手的弹性管理是一个动态平衡的过程,需要在制度化和规范化之间寻求最佳路径。站点的实践逻辑不仅有助于提升女骑手的工作体验,也有利于平台基层治理的优化。本研究对于理解数字劳动平台中的性别化劳动问题,以及如何构建更加公平和有效的基层治理模式具有重要的理论意义和实践价值。
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